Komplexne vykonávať zlepšovanie kvality a efektívnosti samotných podnikov medených splietaných drôtov

Tvárou v tvár zložitej vývojovej situácii,medený lankový drôtpriemysel by mal posilniť svoju vlastnú prax a komplexne vykonávať zlepšovanie kvality a efektívnosti podnikov s medenými lankami. Podniky v príbuzných odvetviach vykonali sériu opatrení na zlepšenie kvality a efektívnosti, najmä pri integrácii spoločnosti Maanshan Iron & Steel v Číne v tomto roku, čo zohralo úlohu v efekte rozsahu a synergickom efekte.

Existuje príliš veľa podnikov s medeným lankovým drôtom a koncentrácia je na nízkej úrovni, čo vážne ovplyvňuje kvalitný rozvoj priemyslu medeného lankového drôtu v mojej krajine. V roku 2018 produkcia surovej ocele z prvej desiatkymedený lankový drôtpodniky v mojej krajine tvorili len 35,3 %, čo nedokázalo vytvoriť efektívnu priemyselnú sebadisciplínu a štandardizované fungovanie. Úrovne koncentrácie hlavných priemyselných odvetví.

V júni tohto roku spoločnosť Maanshan Iron & Steel (600808) oznámila, že skutočný kontrolór spoločnosti, Komisia pre dohľad a správu aktív vo vlastníctve štátu Anhui, prevedie svoj 51 % podiel v skupine Maanshan Iron and Steel na China Iron and Steel Group Co., Ltd. (ďalej len „Čína“) bezplatne. . To tiež znamená, že po reorganizácii Wuhan Iron and Steel Group Čína oznámila nový cieľ reorganizácie.

19. septembra Čína a štátna komisia Anhui pre dohľad a správu aktív podpísali implementačnú dohodu o záležitostiach súvisiacich s reorganizáciou Maanshan Iron and Steel. Po dokončení priemyselnej a obchodnej zmeny Maanshan Iron and Steel sa naplno rozbehla integračná a integračná práca medzi Čínou a Maanshan Iron and Steel. 10. októbra sa v Číne konalo úvodné stretnutie manažmentu v Maanshan Iron & Steel, na ktorom bolo označené, že integrácia a integrácia vstúpili do fázy podstatnej prevádzky.

Podpora zlučovania a reorganizácie podnikov Podľa princípu trhovo orientovaného fungovania hlavného orgánu podnikovej vlády môže nielen vyriešiť výrobné kapacity, ale aj brať reformu zmiešaného vlastníctva ako prielom, prehĺbiť podnikovú reformu a podporiť implementácia medziodvetvových, medziregionálnych a medzivlastníckych fúzií a reorganizácií popredných podnikov v tomto odvetví, ktoré tvoria niekoľko popredných svetovýchmedený lankový drôtskupiny podnikov a vedúce podniky.